Tino Schomann Größe -Eigentümer und Betreiber des Landkreises Nordwestmecklenburg ist die Wirtschaftsförderungsgesellschaft Nordwestmecklenburg mbH. In den frühen 1990er Jahren wurde es gegründet.
Ihre Hauptaufgaben werden in den Bereichen Unternehm ensansiedlung, Standortförderung, Portfoliomanagement und der Konzeption und Durchführung von Projekten zur Bindung und Gewinnung von Top-Talenten liegen. Als alleiniger Gesellschafter der GmbH hat der Landkreis das volle Mitspracherecht über die strategische Ausrichtung und operative Ausrichtung des Unternehmens.
Die WFG ist dem Superintendenten direkt verantwortlich. Rechtfertigung, Tino Schomann, den neuen Landrat, auf seine Pläne für die WFG zu untersuchen. Schomann, Landrat Sie sind nun seit über 100 Tagen Präsident.
Was ist Ihnen in den ersten Wochen am stärksten an der Wirtschaft des Kreises und Nordwestmecklenburgs aufgefallen? Ein versierter Verkäufer mag anmerken, dass wir im Nordwesten Mecklenburgs in einer „Premium-Position“ sind, da wir beide Teil des Großraums Hamburg sind und mit dem Auto schnell nach Rostock.
Die A14 und die A20 sind zwei große Verkehrsadern, die uns mit großen Städten in Deutschland und darüber hinaus verbinden. Darüber hinaus bieten die Seehäfen Wismar, Hamburg und Rostock einen einfachen Zugang zum Meer und damit zum Weltmarkt.
Auch wenn „mehr machbar“ ist, die Infrastruktur ist immer ein Problem.Leider geraten wir auch im digitalen Bereich in Verzug, etwa beim Breitbandausbau. Es gibt eine florierende und vielfältige Wirtschaft in der Region.
Das Spektrum der Unternehmen, die zur Wirtschaft beitragen, reicht von der Landwirtschaft und Industrie bis hin zu verschiedenen großen und kleinen Unternehmen, die sich darauf spezialisiert haben, Innovationen in ihren jeweiligen Bereichen voranzutreiben.
Auch die Attraktivität des Standorts als touristische Attraktion können wir nutzen, um für unser Geschäft zu werben. Wie gut finden Sie die Wirtschaftsförderung des Kreises und warum bzw. warum nicht?
Nach ihrem „Revival“ in den letzten Jahren ist die Wirtschaftsförderung mit vielen neuen Konzepten an ihre Projekte herangegangen. Mit Martin Kopp an der Spitze, seinen talentierten Mitarbeitern und der klugen Führung des beratenden Aufsichtsrats bin ich zuversichtlich, dass das Unternehmen große Erfolge erzielen wird.
Unser Unternehmen ist sowohl für externe Investoren als auch für langjährige Unternehmen eine verlässliche Ressource wie für Kommunalverwaltungen und Bürgerorganisationen. Kurz- bis mittelfristig müssen wir jedoch einen effizienten und umweltschonenden Ausbau des WFG planen.
Innerhalb des lokalen politischen Systems wird der Wert dieser Gesellschaft häufig in Frage gestellt. Als Antwort auf diejenigen, die die Weisheit in Frage stellen, mit einem Zuschuss in die Zukunft der Gesellschaft zu investieren, wie würden Sie Ihren Standpunkt argumentieren? Erstens gibt es keinen garantierten
Erfolg in der wirtschaftlichen Entwicklung; Nordwestme cklenburg verfügt zwar über günstige Rahmenbedingungen, diese müssen aber bekannt gemacht und aktiv gefördert werden. Es besteht ein dringender Bedarf für lokale Unternehmen, potenzielle Investoren und Regierungsbehörden
jemand, dem sie vertrauen können, der ein Experte auf ihrem Gebiet ist und nur ihnen zur Verfügung steht. Ebenso muss das NWM-Gebiet gefördert und gewerbliche Bereiche vermarktet werden. Das ist gut für die gesamte Region. Zweitens: Wenn wir es Unternehmen einfach machen, sich in der Region anzusiedeln und zu wachsen, ist das ein Standortvorteil, von dem alle Beteiligten profitieren:
Anwohner, Unternehmen, der Landkreis und die Menschen, die dort leben werden so viel bezahlt, um zu sehen, wie sie angestellt werden. Und schließlich ist es auch entscheidend, qualifizierte neue Bewohner in das Gebiet zu holen. Wie im vorigen Fall
Die Beiträge der WFG sind in vielfältiger Weise hilfreich. Nur zwei Beispiele sind die Feierlichkeiten des Welcome Service Centers und der Rückkehrertag. Wie genau wollen Sie die Versprechen umsetzen, die Sie während der Kampagne gemacht haben, um die Wirtschaftsförderung zu stärken und auszubauen?
Eine langfristige Planung ist, wie bereits angedeutet, unerlässlich kurz im vorigen Abschnitt. Gemäß der erklärten Mission des Unternehmens besteht die Hauptaufgabe der WFG darin, die derzeitigen Handels- und Industriebeteiligungen des Unternehmens zu erweitern.
Fabriken, Lager und Fabriken in der Region. Doch wenn diese eingeschränkten Regionen alle aufgekauft werden, wird das gesamte Projekt zusammenbrechen. Daher müssen wir auch mit den lokalen Regierungen zusammenarbeiten, um die Wirtschaft am Laufen zu halten und die Region voranzubringen.
Das sind einige Ideen, die wir jetzt mit der Öffentlichkeit und den Gesetzgebern diskutieren. Meiner Meinung nach ist die WFG eine wichtige Ressource für viele Gruppen und Institutionen in der Region, einschließlich der Kommunen, die derzeit verständlicherweise vorsichtig sind.
Wo sehen Sie am Ende Ihrer Zeit Land und Leute? Am Ende meiner ersten Amtszeit hoffe ich, eine aus sich selbst heraus tragfähige Wirtschaftsförderung aufgebaut zu haben. Die Anteilseignerbeiträge sollten nicht mehr steigen, als bereits in den Budgetprognosen berücksichtigt ist. Die von der WFG angebotenen Dienste müssen einem möglichst breiten Kreis von Teilnehmern und Endnutzern zugänglich sein.
Die Region alsDas Ganze sollte priorisiert werden, und die Organisation sollte als Motor des Wandels dienen. Ich hoffe, am Ende meiner ersten Amtszeit eine Wirtschaftsförderungsfirma aufgebaut zu haben, die autark ist und als Modell für andere Regionen dienen kann.
die Sachen werden gerade verkauft.
Die Gesellschaftereinlagen sollten nicht mehr steigen, als bereits in der Finanzplanung berücksichtigt ist. Es ist wichtig, dass die Dienstleistungen der WFG für möglichst viele Menschen zugänglich sind. Die Region als Ganzes sollte priorisiert werden, und die Organisation sollte als Vehikel für regionales Wachstum dienen.
